измерители, которые показывают, насколько успешно сотрудник выполняет обязанности и основа системы мотивации.

Разработка KPI и система мотивации для производственных должностей

KPI – это перенос стратегии компании в показатели на понятном для персонала языке: от рядового работника до начальника цеха.

Чек-лист «Как понять, нужна ли вам разработка системы KPI и мотивации»?

1.Туман вместо чёткой системы премирования. Сотрудники не понимают, за что получают премию
2. В коллективе возникают конфликты о постановках, выполнении задач. Оценка субъективна.
3.Работа коллектива хаотична. Планы срываются.
4.Работники не знают про цели компании, не интересуются ими, потому что не связывают результат своей деятельности с задачами компании.
5.Вы не знаете, кто реально трудится, а кто «отбывает» время.

Разработаем систему KPI и мотивации, которая даёт возможность сотрудникам влиять на свой доход,
тем самым увеличивая доход компании

KPI – это перенос стратегии компании в показатели на понятном для персонала языке: от рядового работника до начальника цеха.

Что даёт бизнесу грамотная система KPI и мотивации?

Результативность и дисциплину в коллективе без постоянного контроля и ручного управления

Прозрачные, понятные и объективные показатели для работников

Простую для применения, управления систему для руководителей

Результат без дорогостоящих ошибок, шаблонов и переплат

Этапы работы

1. Анализ бизнес-модели, целей компании и текущей системы мотивации

2. Формирование реестра должностей и зон ответственности

3. Верификация целей, определение показателей эффективности (KPI) и их весов

4. Разработка матрицы KPI для каждой должности, согласование формул мотивации, прозрачных для сотрудников

Что получите, заказав разработку системы KPI и мотивации у нас?

Над вашим проектом будут работать специалисты с дипломами экономистов и HR-специалистов, опытом разработки и внедрения KPI и мотивации в производстве, логистике, добывающей промышленности, переработке, ремонтных службах

Результатом проекта будет полный пакет документов (положение, акты, регламенты, приказы) для внедрения системы KPI и мотивации

Кроме системы KPI и мотивации вы получите аудит HR-процессов и обратную связь от экспертам по узким местам в системе управления персоналом

Сопровождение старта системы, контроль первого отчетного периода, оценка устойчивости внедрения входит в стоимость услуг

Цены

Разработка KPI и мотивации
для 1 должности

Разработка KPI и мотивации
для 5 - 7 должностей

Разработка KPI и мотивации
для 10 должностей

Разработка KPI и мотивации
для 5 должностей
+
Обучение HR и руководителей для 10 должностей

Если ни одно из комплексных предложений вам не подходит, напишите нам. Мы подготовим решение под ваш запрос

Другие решения для повышения производительности труда

Нормирование труда: фотография рабочего дня, хронометраж

Разработка системы наставничества на производстве

Программа развития управленческих навыков начальников цехов, бригадиров, мастеров

Грейдинг