Практикум по формированию и развитию управленческих навыков руководителей на производстве
Бригадир, начальник смены, начальник цеха – руководители среднего звена на производстве, которых не готовят ни в среднеспециальных, ни в высших образовательных учреждениях. Зачастую руководителями назначают высококвалифицированных специалистов: слесарей, операторов ЧПУ, сварщиков, токарей и т.д. На них сваливается большая ответственность и большое количество разноплановых задач.
Управление людьми
Управление конфликтами
Контроль и работа с отклонениями
Работа с командой
Оперативное планирование и расстановка людей
Они знают свою профессию, производство, но иногда им не хватает управленческих навыков
Какие существуют риски, если специалиста оставить разбираться с новой руководящей должностью один на один?
Выгорание. Человек не знает как делегировать. Работает за себя и за того парня
Увеличение количества ошибок из-за отсутствия навыка работать в режиме многозадачности
Риск потерять ценного сотрудника, если он решит, что не справился с новой должностью
Недостаточная мотивация переходить на руководящую должность + отсутствие обучения и помощи приводит к отказу от повышения
это работники, на которых держится производство. Исследования показывают, что люди перестали стремиться к вертикальному карьерному росту. Для того, чтобы в будущем не остаться ни с чем, необходимо готовиться заранее.
Руководители среднего звена
3 встречи по 3 часа
Базовая программа развития управленческих навыков
Дополнительные услуги
группа до 6 человек
Личная эффективность руководителя
Как перейти от «сделаю сам» к «управляю»
Таймменеджмент: работа с приоритетами и лимитами времени
Постановка задач
и контроль
и контроль
Алгоритм SMART-задач
Как избежать «сделали не так»
Инструменты контроля без микроменеджмента
Как избежать «сделали не так»
Инструменты контроля без микроменеджмента
Обратная связь и мотивация
Как давать конструктивную обратную связь, чтобы работники слышали
Простые методы мотивации без бюджета
Простые методы мотивации без бюджета
Стоимость
Оффлайн формат по согласованию
Онлайн формат 30 000 рублей
Безопасность труда
Базовые юридические знания
Управление проектами
Что получите, заказав практикум по развитию управленческих навыков у нас?
Преподаватель и автор курса Наталья Есемчик – руководитель производственного предприятия,
с 12-летним опытом управленческий деятельности
с 12-летним опытом управленческий деятельности
Гибкий график обучения. Возможность составить расписание в режиме «без отрыва от производства»
Программа и задания построены на основе типичных ситуаций с реальных производств. При необходимости задания можно составить на основе ситуаций из практики заказчика
Фокус на практику и самостоятельную работу
Быстро. По делу. С минимальными временными и денежными затратами
Какие руководители приносят компании больше пользы?
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit. Aenean commodo ligula eget dolor. Aenean massa. Cum sociis natoque penatibus et
Кейс
Другие решения для повышения производительности труда
Нормирование труда: фотография рабочего дня, хронометраж
Разработка системы наставничества на производстве
Разработка системы KPI и мотивации
Грейдинг