PROДоверие

Менторинг и бизнес-трекинг

Стратегические сессии

Операционный консалтинг

РУКОВОДИТЕЛИ

За 12 лет руководства производственными площадками эксперты агентства «Сила Цеха» столкнулись с вызовами бизнеса и личными вызовами руководителя

Как выстроить процессы так, чтобы они работали на прибыль, создание дополнительной ценности продукта и развитие компании, а не на латание дыр в бюджете?

Как быть с ощущением, что сотрудники обманывают?

Как выйти из операционки и найти время для стратегического планирования?

Какой стиль руководства выбрать и как он повлияет на процессы в компании?

Как выстроить отношения с собственниками компании?

Пройденный путь  и полученные результаты помогли осмыслить и превратить знания и опыт в систему

Про процессы в компании

ПРО Доверие

Деликатный способ решения проблемы доверия в команде без профайлинга

Про личную эффективность руководителя компании

Стратегическая сессия

Проведение 1-3 дневных стратегических сессий в оффлайн и онлайн-форматах с возможностью организации выездных мероприятий под ключ

Операционный консалтинг

Исследование бизнес-процессов в моменте с выявлением сильных и слабых сторон и разработкой предложений по достижению целей по прибыли

Менторинг и бизнес-трекинг

Сопровождение руководителей на пути к достижению целей бизнеса

Заказать экспресс-диагностику бизнеса бесплатно

ПРО Доверие

Что из себя представляет услуга?

Оценка независимого эксперта соответствия реальной обстановке в команде и ощущений руководителя в ситуации, когда это необходимо сделать не привлекая внимания и не создавая на корабле панику.

В каких случаях необходима эта услуга?

Вам кажется, что вас обманывают сотрудники, работающие на ключевых постах в компании

Отсутствие доверия в команде. Сотрудники не доверяют руководителю и/или друг другу

Есть ощущение, что кто-то из ключевых сотрудников в тайне ищет новое место работы

Этапы и методы

Бесплатная консультация / экспресс-диагностика запроса

Знакомство с экспертом (онлайн или оффлайн)

Выявление потребностей клиента

Определение индикаторов недоверия

Определение рисков

Иногда одной консультации достаточно, чтобы прояснить ситуацию и необходимость в услуге

Разработка методологии

Выбор инструментов (опросы, интервью, наблюдения и т.д.)

Составление плана реализации проекта

Реализация

Реализация проекта с предоставлением промежуточных отчётов, консультаций

Результат

Предоставление финального отчёта содержащего:

Описание сути ситуации

Причины

Риски

Рекомендации для дальнейших действий

Отчёт сопровождается финальной встречей, на которой клиент получает подробную обратную связь и отвечает на вопросы клиента

Доверие строится на соответствии мыслей, слов и действий.